TPM管理的四化管理是什么？

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理是英文（Total Productive Maintenance）的縮略語，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，中文譯名叫全面生產維護，又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維護為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維護管理體系。那么TPM管理的四化管理是什么呢？

設備TPM管理與自主維修怎么做？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM管理的理解是：利用包括操作者在內的生產維護保全活動，提高設備的全面性能。

建筑陶瓷企業如何推廣TPM管理？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM管理的理解是：利用包括操作者在內的生產維護保全活動，提高設備的全面性能。那么在建筑陶瓷企業如何推廣TPM管理呢？

企業TPM管理考核評價體系怎么建設

新益為TPM咨詢公司概述：TPM的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM的理解是:利用包括操作者在內的生產維護保全活動，提高設備的全面性能。那么對于企業TPM管理考核評價體系需要怎么建設呢？

制造企業TPM管理應用如何做？

新益為TPM咨詢公司概述：什么是TPM？TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。那制造企業TPM管理怎么去做呢？

鋼鐵企業TPM管理如何應用？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理在提升設備總效率（時間效率、性能效率、產品合格率）方面有著非常驚人的效果，作為TPS管理系統的一個設備管理子系統，實踐證明，實施TPM管理可以將設備的總效率提升50%—90%。對于以設備為主的企業，TPM管理將是其最佳的管理系統。那么鋼鐵企業TPM管理怎么應用呢？