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工廠車(chē)間精益生產(chǎn)管理宣傳口號(hào)標(biāo)語(yǔ)?新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:一、精益生產(chǎn)管理類(lèi):1.庫(kù)存是萬(wàn)惡之源2.精益持續(xù)改進(jìn)循環(huán)3.高效至精,降損求益4.過(guò)量加工,費(fèi)時(shí)費(fèi)工5.精益求精,勤奮實(shí)干6.精益生產(chǎn),勇往直前7.追求精益,永無(wú)止境8.精益求精,鑄造品質(zhì)
精益生產(chǎn)管理需要注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)?新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:企業(yè)精益生產(chǎn)管理就是降低生產(chǎn)冗余,加快流動(dòng)性和生產(chǎn)平衡,用“牽引式”進(jìn)行生產(chǎn)、組織,不斷改進(jìn)和提高各
有哪些好用的精益生產(chǎn)管理工具?新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:精益生產(chǎn)是由美國(guó)麻省理工提出的,他們?cè)谝豁?xiàng)名為“國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中,通過(guò)對(duì)日本企業(yè)大量調(diào)查、對(duì)比發(fā)現(xiàn),日本豐田汽車(chē)公司的(Just In Time)生產(chǎn)組織、管理方式是最適用于現(xiàn)代制造的一種生產(chǎn)方式,這種生產(chǎn)方式目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調(diào)度,徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象,從而提高生產(chǎn)效率,稱(chēng)之為精益生產(chǎn)。
精益生產(chǎn)如何充分發(fā)揮員工智慧?新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同,其特色是“多品種”,“小批量”。
何謂精益生產(chǎn)呢?新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:精益生產(chǎn)(Lean Production)又稱(chēng)精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。
中小企業(yè)精益生產(chǎn)該如何推行呢?新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性,能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù),其基本原理和諸多方法,對(duì)制造業(yè)具有積極的意義。精益生產(chǎn)的核心,即關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃和控制以及庫(kù)存管理的基本思想,對(duì)豐富和發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論也具有重要的作用。