卓越績效：職業化的目的是卓越績效

新益為6S咨詢公司概述：很多公司都對員工進行過職業化培訓。但據我的了解，許多培訓的效果并不好，員工接受程度很低。許多人甚至連統一著正裝這種最基本的職業化要求都抵觸，培訓的效果如何，可想而知。

卓越績效：人力資源是最重要的戰略資源

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產強調的是全員參與的持續改善，而非幾個改善小組不停地做改善項目。在優秀的精益生產型企業里，改善提案最多的是基層員工和生產線的班組長。

卓越績效：全面質量管理標準化、規范化、具體化（二）

新益為精益生產咨詢公司概述：卓越績效管理模式是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具該模式源自美國波多里奇獎評審標準，以顧客為導向，追求卓越績效管理理念。包括領導、戰略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經營結果等七個方面。

卓越績效實施一：構筑有效的領導體系

新益為精益生產咨詢公司概述：卓越績效管理模式是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具該模式源自美國波多里奇獎評審標準，以顧客為導向，追求卓越績效管理理念。包括領導、戰略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經營結果等七個方面。該評獎標準后來逐步風行世界發達國家與地區，成為一種卓越的管理模式，即卓越績效模式。它不是目標，而是提供一種評價方法。

互聯網+制造業的融合與重構

新益為精益生產咨詢公司概述：互聯網思維的應用是極其廣泛的，不管是最為傳統和古老的農業，還是離互聯網最近的IT行業；不管是與我們生活息息相關的餐飲、醫療等行業，還是傳統家電制造業，互聯網思維都在迅速顛覆著己有的商業模式。

車間信息化管理與精益生產結合

新益為精益生產咨詢公司概述：世界科技革命的浪潮，正在席卷著全球，科技進步的周期迭代，正在從百年一變、五十年一變，成為十年一變。近年來，以計算機技術和互聯網技術為牽引的新一代技術革命，已經以五年為一代而飛速發展，核心技術理念及其應用的“三年迭代”，已經成為各國科技研發的基礎坐標。