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對標世界一流 國企管理三年內再升級
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-08-13 瀏覽次數:

    新益為對標世界一流管理咨詢公司概述:此前,針對中央企業存在的“總部機關化”問題,國務院國資委開展了專項整改工作。央企總部部門平均數量由17個降到14個,文多、會多、檢查多等問題得到切實改善。日前,國務院國資委制定印發了《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》,國企管理將進一步提升。

     

    對標世界一流 國企管理三年內再升級

     

    對標世界一流 國企管理三年內再升級?以上就是新益為對標世界一流管理咨詢公司的相關介紹,要落實好對標世界一流,實現管理提升,就必須要聚焦企業自身存在的突出問題,進一步加強管理體系和管理能力建設,盡快補齊短板和弱項,有效增強競爭實力,促進國有資產保值增值,推動國有資本和國有企業做強做優做大。


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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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